Općina Lupoglav od svibnja 2025. godine ima novu načelnicu.
Iva Šuperina donijela je svježi dašak u funkcioniranje općine koja se sada bori s nekim novim izazovima. Na kraju očito uzbudljive godine, dala je intervju za Kampanju.
Kakva je bila minula godina za vama? Po čemu ćete je pamtiti?
Godina 2025. bila je po mnogočemu posebna i iznimno izazovna u privatnom i poslovnom planu. Ponajprije zbog odluke da se kandidiram na lokalnim izborima, a proizašla je iz iskrene želje da se pokrenu konkretne promjene i da se Općini Lupoglav osigura stabilnija i odgovornija budućnost.
Zahvaljujući sjajnom timu ljudi, odradili smo iznimno kvalitetnu predizbornu kampanju. Uspjeli smo motivirati velik broj mještana da se aktivno uključe i izađu na izbore. Činjenica da je izlaznost iznosila čak 75 % snažan je pokazatelj koliko je Općina Lupoglav bila željna promjene i novog smjera.
Početak mandata donio je i zahtjevnu fazu prilagodbe, osobito zbog nedostatka kontinuiteta u stručnom radu unutar općinske uprave. Zbog toga smo znatan dio vremena posvetili ekipiranju, postavljanju procedura i stvaranju temelja za učinkovit rad. Paralelno s time učili smo, prilagođavali se i rješavali naslijeđene izazove.
Unatoč svim poteškoćama, uz rad i odgovornost, uspjeli smo realizirati sve započete projekte te donijeti proračun koji predstavlja čvrst temelj za nužne, kvalitetne i dugoročno održive promjene na području Općine Lupoglav. Upravo taj osjećaj da se, korak po korak, stvaraju stvarne promjene, ono je po čemu ću ovu godinu najviše pamtiti.
Koji projekt ste dovršili i na kojeg ste najviše ponosni, a koji je sada sljedeći glavni fokus za 2026. godinu?
Najveći i najznačajniji projekt dovršen na području Općine Lupoglav svakako je izgradnja VI. faze sustava odvodnje u Lupoglavu, financirana sredstvima Nacionalnog plana oporavka i otpornosti uz sufinanciranje Općine Lupoglav. Riječ je o infrastrukturnom projektu od iznimne važnosti za kvalitetu života mještana i dugoročni održivi razvoj.
Uz taj projekt, pri samom smo završetku prve faze sanacije kaštela u Boljunu. Tom su prilikom sanirani urušeni i nestabilni dijelovi zidova, očuvane postojeće niše te je izrađena projektna dokumentacija za drugu fazu. Trenutačno čekamo rezultate Ministarstva kulture i medija, koje je financiralo i ovu prvu fazu. Time se, osim zaštite kulturne baštine, stvaraju preduvjeti za njezinu buduću valorizaciju.
Tijekom godine provedena je i sanacija nerazvrstanih cesta, a posebno bih istaknula uspješno realiziran projekt sanacije ceste za Kosoviju, financiran sredstvima Ministarstva regionalnog razvoja i fondova Europske unije. Započeta je i rekonstrukcija stana u prostoru stare škole u Boljunskom Polju, čime se dodatno radi na stambenim kapacitetima Općine.
Uz velike infrastrukturne zahvate, realiziran je i cijeli niz manjih, ali sadržajno važnih projekata. Među njima bih posebno izdvojila nastup Franka Krajcara i Elis Lovrić u okviru programa Istarske županije „Kantautori u kaštelima“, kao i pokretanje Istarskog međunarodnog dana lovstva. Takvi projekti pridonose kulturnom identitetu i prepoznatljivosti našeg kraja.
Krajem godine donijeli smo jedan od najvažnijih strateških dokumenata Program stambenih, demografskih i mjera poticanja poduzetništva za razdoblje do 2029. godine, s ciljem ubrzanog razvoja i revitalizacije života na području Općine.
Tim programom uvedene su značajne demografske mjere: vrtić je od ove pedagoške godine besplatan za treće dijete u obitelji, dok se za drugo dijete plaća polovica cijene. Povećana je naknada za novorođenčad s 400 na 1.000 eura, uvedeno je sufinanciranje medicinski potpomognute oplodnje, produženog boravka, nabave školskog pribora, nagrađivanja najboljih učenika osnovne škole te pravo na naknadu troškova školskog obroka.
Potpuna novost su stambene mjere koje se prvi put uvode na području Općine Lupoglav. Najveći interes izazvala je mjera izgradnje i kupnje stambenih objekata, za koju je predviđeno sufinanciranje u iznosu do 3.000, odnosno do 4.000 eura po korisniku. Planirano je i sufinanciranje izrade projektne dokumentacije, stambeno zbrinjavanje mladih poljoprivrednika, kao i mjere energetske učinkovitosti i energetske obnove obiteljskih kuća.
Treći stup programa usmjeren je na mlade poduzetnike i obuhvaća čak deset mjera – od poticanja obiteljskih samoopskrbnih i poljoprivrednih gospodarstava, razvoja ženskog poduzetništva i podrške novim poduzetnicima, do poticanja domaće radinosti, otvaranja obrta za dadilje, zapošljavanja i samozapošljavanja mladih do 30 godina i osoba s invaliditetom. Program uključuje i sufinanciranje nabave opreme, polaganja stručnih i majstorskih ispita, prekvalifikacija i doškolovanja, izrade projektne dokumentacije za energetsku obnovu poslovnih objekata, obnovljive izvore energije te ulaganja u standarde kvalitete i digitalizaciju poslovanja.
Od brojnih suradnji koje smo pokrenuli izdvojila bih vrlo dobar odnos s Gradom Pazinom, Uslugom d.o.o. Pazin, JVP Pazin, Osnovnom školom Vladimira Nazora Pazin, Dječjem vrtićem Olga Ban Pazin, Parkom prirode Učka, kao i suradnju s tvrtkama Bina Istra d.d, i Holcim d.o.o., koje vidimo kao važne partnere u daljnjem razvoju Općine.
Glavni fokus za 2026. godinu bit će rad na V. izmjenama i dopunama Prostornog plana, dokumentu koji će u velikoj mjeri definirati budući razvoj Općine Lupoglav. U prilog nam ide i činjenica da se očekuje završetak dionice Ipsilona prema Tunelu Učka s primorsko-goranske strane, čime Lupoglav postaje prometno dostupniji i atraktivniji za život i ulaganja.
Iduća godina bit će puna izazova. Općina će nastaviti sufinancirati rad udruga, pokrenut će se mjesni odbori, a odluke će se i dalje donositi u suradnji s našim mještanima. Nastavljamo s organizacijom manifestacija te radom na ključnim projektima, među kojima posebno ističem planiranu izgradnju školske sportske dvorane.
Koji su glavni izazovi s kojima se vaša općina suočavala tijekom godine?
Glavni izazovi s kojima se Općina suočavala tijekom godine bili su ponajprije kadrovske prirode što je zahtijevalo dodatnu reorganizaciju rada i preuzimanje odgovornosti unutar malog tima.
Dodatne poteškoće stvarao je rad na zastarjeloj opremi, a takve situacije jasno su ukazale na potrebu modernizacije opreme i digitalnih procesa. Uz sve navedeno morali smanjivati već ionako niske plaće zaposlenika, koje i dalje zaostaju za plaćama u susjednim općinama.
Kroz rebalans proračuna i izradu proračuna za 2026. godinu morali smo razriješiti niz konkretnih i nagomilanih problema. Rad na povećanju plaća u sustavu općinske uprave, kao i plaća radnica u dječjem vrtiću i pripadnika vatrogasne postrojbe, smatramo jedinim ispravnim i dugoročno održivim putem. Samo na taj način moguće je osigurati stabilan sustav, zadržati kvalitetne ljude i podići razinu javnih usluga za naše mještane.
Kakva je financijska situacija vaše općine, jeste li zadovoljni tim segmentom? Jeste li zadovoljni kadrom koji je na raspolaganju ili vas „fali“?
Financijska situacija Općine Lupoglav trenutačno je stabilna. Naš je jasan cilj što veći broj aktivnosti, programa i kapitalnih projekata financirati iz vanjskih izvora, kako bismo rasteretili općinski proračun i povećali investicijski potencijal. U tom smo se smislu, u relativno kratkom razdoblju, kandidirali na petnaestak različitih projekata. Time smo pokazali proaktivnost i jasnu usmjerenost prema korištenju dostupnih nacionalnih i europskih sredstava.
Proračun za 2026. godinu vrlo je ambiciozan tj. za čak 56 % veći u odnosu na proračun tekuće godine. Značajan dio tog povećanja odnosi se na vanjsko financiranje, koje čini oko 32 % ukupnog proračuna, što predstavlja osjetno povećanje u odnosu na prethodnu godinu. Takva struktura proračuna otvara prostor za snažniji razvoj i realizaciju većeg broja projekata.
Kada je riječ o kadrovima, jasno je da u stručnom smislu nedostaje zaposlenika. Unatoč tome, smatram da smo u ovom kratkom razdoblju uspjeli stvoriti preduvjete za stabilizaciju sustava i daljnji razvoj.
Postavljeni su temelji za jačanje stručnih kapaciteta i bolju organizaciju rada, kako bismo u idućem razdoblju mogli kvalitetnije odgovoriti na sve izazove koje nosi upravljanje jedinicom lokalne samouprave poput Općine Lupoglav, koja se prostire na više od 90 četvornih kilometara odnosno kao površine gradova Pula i Rijeka zajedno.
Što želite svojoj općini, a što sebi za 2026. godinu?
Općina Lupoglav sastoji se od brojnih manjih zajednica i komuna koje zajedno čine prostor iznimno bogat ljudskim i socijalnim kapitalom. Riječ je o području prebogate povijesti, ali i vrijednih prirodnih bogatstava, smještenom na prometno vrlo pristupačnoj lokaciji.
Upravo ta kombinacija tradicije, prirode i dostupnosti predstavlja veliku razvojnu priliku. Kroz konkretne mjere koje smo već donijeli i koje planiramo dalje razvijati, nastojat ćemo učiniti Općinu Lupoglav privlačnijom za život mladim obiteljima, istodobno povećavajući socijalnu osjetljivost prema starijim osobama i osobama s invaliditetom. Naš je cilj graditi zajednicu u kojoj se svatko osjeća sigurno, uključeno i dostojanstveno.
Proračun za 2026. godinu predstavlja značajnu razvojnu odskočnu dasku, zbog čega želim da iduća godina bude nastavak započetog smjera tj. godine u kojoj će se započete politike pretvarati u vidljive i konkretne rezultate na terenu. Vjerujem da će se uložen trud pretvoriti u dugoročne koristi za cijeli kraj i žitelje naše općine.
Kada je riječ o osobnim željama, sebi u 2026. godini želim puno zdravlja. Isto želim svojoj obitelji i najbližima, jer bez njihove podrške ne bi bilo moguće nositi se s izazovima koje donosi odgovorna javna dužnost.
